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用200亿低价收购万达酒店,以为会赚钱,3年后却负债3340亿

2020-11-06 09:00:45股票新闻
  虽然现在万达的日子过得不错,王健林也以超过千亿的身价重回富豪榜。当想起往年王健林为了缓解资金危机,低价出售万达旗下资产的时候,仍然觉得心酸不已。当年万达经营遇到困

  虽然现在万达的日子过得不错,王健林也以超过千亿的身价重回富豪榜。当想起往年王健林为了缓解资金危机,低价出售万达旗下资产的时候,仍然觉得心酸不已。当年万达经营遇到困难,为了解决危机。王健林不得不暂时放下小目标,开始打包出售旗下资产。

  有哭就有笑,在万达含泪打包低价出售资产的时候,就有捡漏的人出现。其中获利最大的大概就是富力和融创了。其中融创接手了万达旗下的13个文旅项目。而富力却以200亿元的低价收购了王健林的77家酒店。

  从当时来看,富力好像比融创的收购更值,毕竟酒店出售的价格比较低,王健林的出售价格远低于市场价。如果不是因为出现了资金危机,恐怕王健林不会出售酒店项目。要知道万达的酒店位置绝佳。对于房地产商来说,位置代表着一切。

  李嘉诚曾说决定价值的三个要素,就是地段,地段和地段。拥有绝佳位置,不是靠近商场、写字楼就是靠近交通便利的地方。所以说万达的酒店,买回家好像是一笔很划算的买卖。至于在当时,很多人都这样想。可能富力的李思廉也是如此。但是他怎么也没有想到花200亿从王健林手中买下77家酒店,以为会赚钱,谁知3年后却多了3340亿负债。

  收购万达文华酒店之后,虽然富力在酒店方面的营收还不错,但是净利润下滑严重,更是加重了富力的债务压力。毕竟在收购万达文华酒店之前,富力的债务就已经很重了,负债率高达169%。到了2019年,富力通过债券等方式缓解资金压力,但是投资者稍微一计算,发现此时的富力,负债已经高达3340亿元,距离收购万达酒店,时间刚刚过去三年。

  那么为何能够一次性出手200亿元收购酒店的富力,三年后的负债会这么高?

  首先,在收购酒店之前,富力的负债就已经很高可,负债率高达169%。那个时候富力的债务压力也不轻松,于是在债务压力本来就很大的情况下,富力一次性出手200亿元,更加让集团的债务压力更大了。富力收购万达大概率是看好万达酒店的位置,以及盈利。

  其实富力的李思廉这样想,倒也能理解。但是他忽略了一点,就是酒店业的回款周期和其他房地产项目不同。酒店受自身的条件限制,回款比较慢。毕竟200亿元,通过酒店收入,哪怕富力在收购万达酒店后,成为该行业的佼佼者,回款速度依然很慢。

  另外这几年酒店业的发展前景也不好,旅游业下滑,酒店业的收入也就随之降低了不少。但事实上,富力收购的万达酒店确实为富力带来了不少营收和利润。根据富力公布的数据显示,在2019年,富力的酒店营收为70亿元。

  但是细细来看的话,这些营收多数是收购的万达酒店贡献的,也就是说它原本旗下的富力酒店,贡献不多,非但营收不多,在利润方面更是亏损了4.5亿元。万达酒店的加入,缓解了富力在酒店方面的业务困境。从这一点看,收购万达酒店,好像是走了一着妙棋。

  所以说本想通过200亿元收购王健林酒店赚钱的富力,最后却背负了3340亿元的负债,原因就在于收购前富力已经具有了不少的负债,收购时一次性拿出200亿元加大了富力的债务压力。收购后受酒店行业的属性限制,导致回款速度比较慢。再加上酒店行业的不景气,综合下来,富力拥有今日的负债,也就不难理解了。